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Candidater Steven HEARN, directeur du Théâtre de la Gaité Lyrique
L'EFJ a reçu Steven HEARN lors d'une masterclass sur le développement de l'entrepreuneriat culturel.
Steven Hearn est président du groupe Scintillo qui anime un écosystème de 17 filiales dédiées à la culture dont l'agence d'ingénierie culturelle Le troisième pôle, la délégation de service public de La Gaîté Lyrique, les cinémas Saint-André-des-arts à Paris et Galeries à Bruxelles, la plateforme KissKissBankBank au Bénélux, les magazines Tsugi et Reggae Vibes, le Trabendo, l'incubateur et l'espace de co-working Creatis.
Il a remis en juin 2014, à la demande des ministres Aurélie Filippetti et Fleur Pellerin, son rapport sur le développement de l'entrepreneuriat culturel en France dont les huit recommandations sont progressivement mises en œuvre.
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Journaliste sportif : missions, compétences, études, salaires… et quelle formation choisir pour se lancer ?
Couper au bon moment. Trouver l’angle qui fait mouche. Raconter un match pour celles et ceux qui l’ont vécu dans les tribunes… et pour celles et ceux qui ne l’ont vu qu’à travers un live. Le journalisme sportif est l’un des métiers les plus visibles du paysage médiatique, mais aussi l’un des plus exigeants : rythme soutenu, concurrence forte, proximité avec les acteurs du sport, montée en puissance du numérique, de la vidéo et des réseaux sociaux.Dans cet article, on passe tout en revue : ce que fait vraiment un journaliste sportif, les formats, les compétences, les conditions d’accès, les perspectives… et pourquoi une formation plurimédia comme celle de l’EFJ peut faire la différence pour entrer en rédaction et évoluer vite.
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Stages à l’EFJ : 12 mois d’immersion pour apprendre le journalisme sur le terrain
À l’EFJ, les stages ne sont pas un simple complément de formation : ils font partie intégrante du cursus. Sur trois ans, les étudiants réalisent 12 mois de stage au total, avec une progression pensée pour les faire monter en compétences, préciser leur projet professionnel et se confronter très tôt à la réalité du métier. L’école prévoit 2 mois de stage en 1e année, 4 mois en 2e année et 6 mois en 3e année.Cette place donnée à l’expérience concrète reflète l’ADN de l’EFJ : former des journalistes plurimédia capables d’évoluer en presse, radio, télévision, web et réseaux sociaux. L’école accompagne d’ailleurs les étudiants via sa Direction des Relations Entreprises, des ateliers de professionnalisation, du coaching CV et des mises en situation d’entretien.
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100% crise : les étudiants de l’EFJ plongés au cœur d’une crise médiatique
Récemment, les étudiants de 2e année de l’EFJ ont participé à l’atelier 100% crise, un exercice immersif organisé avec les étudiants de 3e année de l’EFAP. Pendant 4 heures, soit l’équivalent de 4 jours de crise condensés, 85 étudiants ont été confrontés à une situation professionnelle intense : informations contradictoires, emballement médiatique, réactions sur les réseaux sociaux, prises de décision sous pression… chaque minute comptait.Au cœur de cette simulation : Green Mind, une société fictive spécialisée dans la fabrication de jouets intégrant de l’intelligence artificielle. Très vite, la situation se dégrade : les jouets connectés se révèlent capables de filmer leur environnement, tandis que des hackers accèdent aux images. Une crise majeure éclate, soulevant des questions essentielles sur la protection des données, la sécurité des enfants et la place de l’intelligence artificielle dans les objets du quotidien.
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